Торгдекор » Статьи » Индустрия развлечений

Индустрия развлечений

Перед современным человеком стоит множество разнообразных задач. В их числе необходимость правильно организовать своё время, чтобы найти возможность восстановить силы, т.е. отдохнуть. Каким же мы видим для себя отдых?

Часто предпочтение отдается времяпрепровождению дома за телевизором или же поездке за город. В то же время востребованными являются предприятия, деятельность которых как раз направлена на организацию досуга населения. И в этом выборе часто немаловажную роль играет наше материальное благосостояние. Кино и театры, рестораны и кафе, парки и океанариумы, торгово-развлекательные центры и спортивные комплексы являются составляющими развивающейся в России отрасли – индустрии развлечений.

Когда доходы россиян возросли, и у населения стало высвобождаться все больше свободных средств, то различного рода развлечения стали более доступны, что и привело к активному развитию рынка развлечений. Обратимся к статистике. По данным TNS Gallup, средний россиянин тратит на развлечения 5-7% своей зарплаты (Для сравнения: куда более зажиточные ирландцы, например, не позволяют себе тратить больше 4%.) По данным опроса 1, 3 тыс. человек, проживающих в городах с населением свыше 100 тыс. человек, проведенного исследовательским центром РОМИР, средняя российская семья тратит на отдых и культурные развлечения чуть меньше 3, 5 тыс. руб. в месяц. При этом популярным по стране видом развлечений (если не брать во внимание личные хобби) являются походы в кинотеатры, которые посещают более 40% жителей нашей страны. Далее по убыванию идут прогулки в парках, катание на лыжах и коньках, отдых в ресторанах и кафе, времяпрепровождение в театрах и на выставках (около 10% опрошенных).

Индустрия развлечений позволяет человеку не только восстановиться как трудовой единице, но и сформировать оптимистический настрой, способствует развитию, воспитанию и образованию (в частности благодаря тенденции обучение через развлечение).

А теперь рассмотрим более детально составляющие индустрии развлечений. Итак, на какие группы условно можно ее разделить?

1. Спортивные зоны развлечений (стадионы, как школьные стадионы и мобильные площадки, так и открытые футбольные зоны и учебно-тренировочные базы; детсике учебно-тренировочные и развивающие комплексы; спортивно-оздоровительные и реабилитационные комплексы, фитнес центры и СПА салоны; игровые центы и бассейны; теннисные корты, картинги, баскетбольные арены, боулинг, сквош, ледовые арены, скейт-парки и роллердромы и т.п.)

2. Парковые зоны (аквапарки, тематические парки, городские парки, парки приключений, океанариумы, зоологические парки).

3. Зоны гостеприимства и кино (рестораны, бары, кафе, гостинично-ресторанные комплексы, детские рестораны, кинотеатры).

4. В отдельную группу необходимо выделить торгово-развлекательные центры и набирающие силу молы с масштабной развлекательной составляющей, которая включает детские игровые и образовательные зоны, художественные галереи, спортивные площадки, аквапарки. Подробнее остановимся на рассмотрении этой группы, как наиболее активно развивающейся.

Формированию развлекательных зон в торговых центрах внимание уделялось всегда: уже в первых проектах конца 1990-х годов присутствовала развлекательная составляющая: ледовый каток в торговом центре «мега» в Химках, кинотеатр в московском «Атриуме».

Развитие развлекательных центров может идти по одному из следующих основных направлений:

  1. Простейший тип.

Вспомним, что часто, приходя в кинотеатр, бар или клуб, мы видим в фойе пространство, занятое развлекательными автоматами. Это аркада – простейший вариант развлекательных центров, а точнее зон предоставляющих дополнительную услугу посетителям более крупных неигровых объектов. Обычно там устанавливается от нескольких штук до нескольких десятков игровых аппаратов, в основном видеосимуляторы. Как правило, в аркадах отсутствует дополнительные услуги.

Главная задача для того, кто хочет открыть аркаду, — найти оптимальное место. Концепция аркады не требует слишком серьёзных финансовых вливаний, а при условии разделения доходов с владельцем кинотеатра, бара, клуба в принципе не может принести убыток – техника работает либо в плюс, либо в ноль. Между тем главный недостаток аркадного формата в том, что в рамках аркад невозможно успешно реализовать проект крупного развлекательного центра. Так что успешный оператор со временем неизбежно «вырастает» из аркадного формата и сталкивается с необходимостью внедрения других концепций оперирования.

2. Семейный тип.

Развлекательные центры данного типа ориентированы на семьи, приезжающие сюда на весь день с целью провести досуг. Поэтому в таких центрах большое внимание уделяется кафе и ресторанам. Для них подходят практически любые виды аттракционов, как находящиеся непосредственно внутри помещения центра, так и размещенные на прилегающей территории (картодромы, площадка для игры в минигольф, пейнтбольная площадка и т.п.). В семейном центре все члены семьи должны иметь возможность интересно проводить там время. В частности, для родителей устроены бары с алкогольными напитками и организованы «взрослые» игры – боулинг, бильярд и прочее. Работают такие центры, как правило, по вечерам, по выходным и праздникам. Оптимальное место для обустройства семейного центра в России – отдельно стоящее здание, специально построенное или реконструированное под центр в спальных районах большого города.

3. Детский тип.

Данная концепция предполагает комплекс развлечений исключительно для детей. Для привлечения клиентов владельцы молов еще при проектировании выделяют специальные площади под детский развлекательный центр, стремясь таким образом приучить детей проводить свободное время в торговых центрах. Тут может возникнуть вопрос, зачем стоило изобретать и устраивать в торговых комплексах специальные детские центры, когда можно было отвести площади под организацию семейных развлечений? Дело в том, что детские клубы намного более посещаемы. Школьники бегают туда не только в выходные, но и в будние дни после уроков. Они с удовольствием проводят здесь дни рождения, школьные вечеринки. Именно поэтому они располагаются в торговых центрах (молах) в непосредственной близости от густонаселенных жилых районов. Еще один важный момент: детские центры занимают меньшую площадь, поскольку там не надо устраивать баров, ресторанов, боулингов, бильярдов. В результате аренда помещений обходиться операторам значительно дешевле, чем под центр семейного отдыха моле.

4. Взрослый тип.

Существенное отличие концепции взрослого развлекательного центра от описанных выше заключается в том, что его обустройство прибыльнее и не сопряжено со сколь бы то ни было серьёзными ограничениями. Допустим, для аркад нужен объект с гарантированным потоком посетителей, например кинотеатр. Под семейные центры необходим земельный участок, удовлетворяющий целому ряду требований. Для создания детских центров необходим торговый комплекс или отдельное помещение вблизи жилых массивов. Большинство жителей города курсируют между офисом и ближайшим уютным кафе или рестораном в центре мегаполиса, где перекусывают и ужинают, проводят неформальные встречи и корпоративные вечеринки. А вечером отправляются в бары с целью расслабится, обсудить последние новости за стаканчиком вина или пива либо посмотреть футбольный матч. Чтобы создать серьёзным и успешным горожанам отличные условия для общения и отдыха, понадобилась принципиально новая структура развлекательных центров. Данную нишу заняла именно концепция взрослого развлекательного центра, «заточенная» под атмосферу центра города, под офисы, корпоративные вечеринки, бизнес-ланчи и т.п. В России концепция такого центра в чистом виде пока не представлена, однако индустрия развлечений развивается, осваивая новые ниши.

В целом, можно отметить, что пока традиции посещения торговых центров в нашей стране только формируются, но как показывает опыт экономически развитых стран, люди проводят в торгово-досуговых комплексах, значительную часть свободного времени – до нескольких часов в день. Существенную часть этого времени, люди проводят в развлекательной зоне и на фуд-корте. На втором месте после различных форм общепита по популярности среди посетителей центра, как правило, — кинотеатры. Правда, разместить кинотеатр могут позволить себе только объекты большой площадью. Наличие крупной развлекательной зоны для детей также иногда может играть ключевую роль при выборе торгового центра. А такие развлечения как ледовый каток, роллердром, безусловно, востребованы, но их могут себе позволить только региональные и суперрегиональные торговые центры, находящиеся на окраине городов. В целом развлечения в торговых центрах, как для детей, так и для взрослых, несопоставимы по доходности с торговлей, но современная конкуренция диктует свои правила выживания. И одно из этих правил такое: сделать пребывание в своем торговом центре максимально комфортным для покупателей. Насколько посещение будет комфортным для семей с детьми, а это существенная доля покупателей, зависит от качества и уровня развлекательной зоны. И здесь немаловажную роль играет в том числе красота и стиль оформления торгового центра.

И напоследок хочется отметить несколько тенденций, которые оказывают влияние на формирование индустрии развлечений, в том числе и в России:

1. Укрупнений объектов индустрии развлечений, т.е. в настоящее время мировая развлекательная индустрия представлена не просто отдельными заведениями для нескольких видов развлечений, а целыми мегакомплексами, которые в рамках единого архитектурного стиля, национальных особенностей, дизайнерского и сюжетного решений объединяют основные функции досуга: развлечение, питание, детский досуг, сопутствующие услуги, торговлю, спорт, выставочную и концертно-театральную деятельность. Создаются крупные тематические парки и комплексы с широкой развлекательной, культурно-познавательной и спортивно-оздоровительной программой.

2. Объединение развлечений и других направлений деятельности, т.е. развлекательный компонент проникает в другие, ранее не связанные с развлечениями направления деятельности. К примеру, интеграция развлечений и торговли, открытие торгово-развлекательных центров и молов; объединение развлечения и учебы, а точнее – обучение через развлечение; сочетание спорта и развлечений, т.к. в последние несколько лет самые различные виды спорта стали использоваться как развлечение; сочетание индустрии здоровья и красоты с развлечениями, поскольку услуги массажа, услуги бань и саун, которые ранее использовались исключительно в оздоровительных целях, стали позиционировать себя как развлекательные, а также восприятие спа-салонов, косметических кабинетов, соляриев часто носит развлекательный характер.

3. Виртуализация индустрии развлечений, т.к. быстрое развитие технологий скоростного подключений и увеличения производительности компьютеров сыграло роль своего рода сигнала к появлению новых возможностей для развлечений.

Сейчас индустрия развлечений в нашей стране развивается и осваивает пока не занятые ниши. Количеству развлекательных центров, гостиниц, кемпингов, музеев, парков, кафе клубного типа, аквапарков, бассейнов и т.д. предстоит увеличиваться. Предстоит развиваться услугам по полноценному семейному досугу. Тем не менее индустрия развлечений начинает набирать обороты, привлекая всё большее количество посетителей разнообразными способами.